中国式项目管理 | 由国际化走向国际性需要项目管理理论创新
中国式项目管理 | 由国际化走向国际性需要项目管理理论创新
摘要:共建“一带一路”倡议持续推进10余年间,行业认知已完成从“沿线国家”到“共建国家”的规范性调整,其背后是共商共建共享的合作底色。然而,当前大量出海工程与投资企业仍停留在浅层“国际化”运营逻辑,仅以对标西方项目管理标准、完成合同交付为核心目标,难以形成具备全球规则影响力的“国际性”合作体系。立足我国对外产业统筹与中资企业长期海外经营的双重立场,厘清“国际化”与“国际性”的本质分野,提出认知变革、实施变革、评价变革三层观念转型路径,并将高质量国际合作的五大核心能力转化为企业落地实操框架,力图破解西方标准垄断、同行业低价内卷、地缘市场围堵、价值叙事失效等现实矛盾,推动我国国际项目管理摆脱被动适应的发展局限。