引言
随着建筑市场竞争加剧与利润空间收窄，传统工程项目管理模式中业务与财务脱节的问题日益凸显。业务部门关注进度与质量，财务部门侧重成本与风控，二者目标差异导致信息孤岛、决策滞后等现象频发。业财融合是现（试读）...
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