引言
业财一体化作为提升电力工程企业管理效率与核心竞争力的关键路径，能够打破传统业务部门与财务部门之间的壁垒，实现业务流程与财务流程的深度融合，促进企业的转型升级[1]。但在传统管理模式下，电力工程企业（试读）...
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