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业财技融合的应收款项管理创新-中国经贸2026年13期

业财技融合的应收款项管理创新

作者:陈再敏 字体:      

◎ 文/

交通基础设施投资大、回收期长,Z集团是全省主要平台,“十四五”期间规划投资超过5000亿元,传统的应收款项管理方式粗放,容易造成资金沉淀和信用风险。因此集团以财务共享、司库体系建设为依托,推进业财(试读)...

中国经贸

2026年第13期